Проектные структуры – это …
Варианты ответов:
- 1. любые организационные структуры, в которых существует менеджер проекта
- 2. структуры управления комплексными видами деятельности, которые из-за их решающего значения для компании требуют обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ
- 3. структуры, основанные на выделении автономных подразделений и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям самостоятельности, при жестких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ
Другие вопросы из тестов
- Роль руководителя проекта …
- Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …
- Степень выделенности проекта зависит …
- В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …
- Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …
- … – это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль...
- Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
- К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
- К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
- К преимуществам функциональных организационных структур относится …
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.