Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

Варианты ответов:

• 1. заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям
• 2. роль заказчика и генерального подрядчик совмещает в себе одна организация
• 3. заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности

Другие вопросы из тестов

• Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
• Роль руководителя проекта …
• Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …
• Степень выделенности проекта зависит …
• В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …
• Проектные структуры – это …
• … – это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль...
• Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
• К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
• К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные