Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

Варианты ответов:

• 1. заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям
• 2. роль заказчика и генерального подрядчик совмещает в себе одна организация
• 3. заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности

Другие вопросы из тестов

• … относится к направлениям трансформации компаний
• К преимуществам функциональных организационных структур относится …
• Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе...
• … – это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль...
• При организационном проектировании может использоваться методология …
• К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …
• Офис … – это этап эволюции проектного офиса как подразделения
• В рамках схемы «Управление – функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе...
• К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
• Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» формирует …