Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

Варианты ответов:

• 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
• 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
• 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
• 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Другие вопросы из тестов

• В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
• Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный...
• В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
• Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
• Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и...
• Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
• Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
• Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
• Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
• Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем