Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

Варианты ответов:

• 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
• 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
• 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
• 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Другие вопросы из тестов

• Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
• По Р. Белбину, в команде …
• Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …
• Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
• Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …
• В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …
• В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
• Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов –...
• Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к...
• Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …