Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

Варианты ответов:

• 1. делегирования полномочий
• 2. централизации полномочий
• 3. построения бюрократических организационных структур
• 4. построения линейной организационной структуры

Другие вопросы из тестов

• Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
• Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
• Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
• Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
• В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
• Экспертная власть появляется в том случае, когда …
• Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
• Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
• Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы...
• Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация...