Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

Варианты ответов:

• 1. делегирования полномочий
• 2. централизации полномочий
• 3. построения бюрократических организационных структур
• 4. построения линейной организационной структуры

Другие вопросы из тестов

• Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация...
• Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже...
• Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
• Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
• Выражение философии и смысла существования организации называется …
• Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов...
• К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
• Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
• В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
• К внутренним переменным организации относят …