Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
Варианты ответов:
- 1. делегирования полномочий
- 2. централизации полномочий
- 3. построения бюрократических организационных структур
- 4. построения линейной организационной структуры
Другие вопросы из тестов
- Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация...
- Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже...
- Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
- Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
- Выражение философии и смысла существования организации называется …
- Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов...
- К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
- Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
- В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
- К внутренним переменным организации относят …
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.