Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

Варианты ответов:

• 1. повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе
• 2. усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам
• 3. снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда
• 4. снижения текучести кадров на предприятии

Другие вопросы из тестов

• Намеренные оскорбления, угрозы, домогательства и сообщение другим компрометирующих данных с помощью современных средств коммуникации,...
• Состав преступления «Убийство в состоянии аффекта», указанный в ст. 107 Уголовного кодекса РФ (УК РФ), по отношению к составу...
• Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов...
• Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько...
• Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным...
• … относится к функциональным видам менеджмента
• Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение...
• Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый …
• Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают...
• Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в...