Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …

Варианты ответов:

• 1. отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия
• 2. каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль
• 3. команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными
• 4. самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов

Другие вопросы из тестов

• В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления
• Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный...
• Роберт Зайенц открыл …
• В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
• Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
• В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
• В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
• … решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
• Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета...
• Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …