К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …

Варианты ответов:

• 1. дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• 2. децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• 3. увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

Другие вопросы из тестов

• Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
• Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение …
• Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
• К функциям управления проектом относятся: …
• При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
• Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих...
• К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
• Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
• К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
• При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»