К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …

Варианты ответов:

• 1. дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
• 2. децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
• 3. увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании

Другие вопросы из тестов

• Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
• Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение …
• … структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии...
• Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
• При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
• Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
• К основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
• При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
• Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
• Фаза разработки проекта включает …