Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

Варианты ответов:

• 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
• 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
• 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
• 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Другие вопросы из тестов

• В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
• Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
• По Р. Белбину, в команде …
• Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный...
• Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
• Фондовый индекс характеризует …
• Главные характеристики любого финансового инструмента – это …
• По отношению к своим клиентам на рынке FOREX банки выступают в качестве
• На рынке облигаций российское предприятие может привлечь …
• После истечения срока исполнения …