Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
Варианты ответов:
- 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
- 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
- 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
- 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми
Другие вопросы из тестов
- Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов,...
- Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
- В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
- Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к...
- Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
- Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
- Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает...
- … решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
- В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
- Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.