Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

Варианты ответов:

• 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
• 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
• 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
• 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Другие вопросы из тестов

• Понятие харизмы ввел в научный оборот …
• Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
• Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный...
• Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер...
• Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к...
• Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
• Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета...
• Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков...
• Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми...
• Роберт Зайенц открыл …