Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …

Варианты ответов:

• 1. крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования
• 2. высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией
• 3. высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется
• 4. высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми

Другие вопросы из тестов

• The office ... very international.
• Complete each gap in these short restaurant conversations.Are there any Chinese dishes?Yes. You should … the duck.
• Complete each gap in these short restaurant conversations.Do you … any vegetarian dishes?Yes, we have vegetarian pizza.
• On the flight, you can always … a movie.
• The company ... around 40 employees.
• В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
• Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
• Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
• Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер...
• Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …