Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Варианты ответов:
- 1. «слабой» матричной организационной структуры
- 2. сбалансированной матричной организационной структуры
- 3. функциональной организационной структуры
Другие вопросы из тестов
- К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …
- В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …
- К характеристике механистических организационных структур можно отнести …
- К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
- Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …
- К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится …
- К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
- Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
- … лежат в основе новой модели управления
- В управление проектами входит: …
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.