Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Варианты ответов:
- 1. «слабой» матричной организационной структуры
- 2. сбалансированной матричной организационной структуры
- 3. функциональной организационной структуры
Другие вопросы из тестов
- К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …
- Функциональный персонал в рамках проектной организационной структуры находится в подчинении …
- … относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами
- … относится к направлениям трансформации компаний
- … относится к чертам компаний будущего
- Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством …
- В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …
- К задачам «офиса управления проектами» относится …
- Степень выделенности проекта зависит …
- При организационном проектировании может использоваться методология …
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.