Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Варианты ответов:
- 1. «слабой» матричной организационной структуры
- 2. сбалансированной матричной организационной структуры
- 3. функциональной организационной структуры
Другие вопросы из тестов
- Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством …
- Роль заказчика в рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» – …
- Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это …
- К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
- Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством …
- Цель проекта – это …
- … лежат в основе новой модели управления
- К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
- К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …
- … можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего
Не хотите искать ответы вручную? Преподаватели Exams Help сдадут тест за вас в день заказа, а расширение для браузера подскажет ответ прямо во время прохождения.